文山咨詢(xún)報(bào)考CPPM證書(shū)報(bào)考條件費(fèi)用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于國(guó)際化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購(gòu)市場(chǎng)國(guó)際化，采購(gòu)人才國(guó)際化是大勢(shì)所趨，采購(gòu)業(yè)深諳國(guó)際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購(gòu)管理人才。2005 年 4 月，人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊(cè)美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證 CPPM 項(xiàng)目《注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005]001 號(hào)》，CPPM 證書(shū)被納入職業(yè)書(shū)管理體系。CPPM 認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式—美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū)、在人力資源和保障部審批注冊(cè)，并在職業(yè)資格工作網(wǎng)上進(jìn)行公示、查詢(xún)。其目的是發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，采購(gòu)效率和效力，使企業(yè)采購(gòu)管理與國(guó)際接軌，助采購(gòu)金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。

　　杰出者所出來(lái)的特質(zhì)在適用者身上是找不到的，這恰恰是研究小組所需要的稱(chēng)之為可“編碼”的信息，將這類(lèi)特質(zhì)按照特定的原則分類(lèi)并劃分層級(jí)。終研究小組就了體現(xiàn)杰出與平庸之間差異的特質(zhì)體系，這就是我們所稱(chēng)的資質(zhì)模型的雛形。隨著資質(zhì)的理念在國(guó)際上被人們逐漸認(rèn)同和接受，越來(lái)越多的公司在機(jī)構(gòu)的幫助下建立了資質(zhì)模型。用以指導(dǎo)選人、育人、用人和留人工作。已的IBM、聯(lián)合利華等跨國(guó)公司是利用資質(zhì)模型改進(jìn)企業(yè)管理的典型代表，在國(guó)內(nèi)業(yè)名列前茅的平安保險(xiǎn)也建立了資質(zhì)模型。并開(kāi)始在人力資源管理工作中系統(tǒng)地應(yīng)用，需要指出。

一、CPPM 認(rèn)證項(xiàng)目簡(jiǎn)介

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（American Purchasing Society，APS）是全球個(gè)為采購(gòu)人員進(jìn)行資格認(rèn)證的組織，是全球具的采購(gòu)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證組織之一。從其 1970 設(shè)立以來(lái)，協(xié)會(huì)的認(rèn)證工作了地發(fā)展和，其國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證世界多個(gè)的認(rèn)可。美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的采購(gòu)知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際性。隨著就業(yè)要求的不斷，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的職業(yè)采購(gòu)資格主要分為三個(gè)級(jí)別注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)(Certified Assistant Purchaser 簡(jiǎn)稱(chēng) CAP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專(zhuān)員（Certified Purchasing Professional 簡(jiǎn)稱(chēng) CPP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡(jiǎn)稱(chēng) CPPM）。

　　供應(yīng)市場(chǎng)一旦發(fā)生變異（如當(dāng)下的供給市場(chǎng)狀況），采購(gòu)供應(yīng)職業(yè)只能仰天長(zhǎng)嘯?！翱v然我心有萬(wàn)馬奔騰。而腳只能原地踏步”的無(wú)奈，不過(guò)也有朋友說(shuō)。如此對(duì)照，自己的企業(yè)已經(jīng)惡性晚期+病入膏肓了，怎么企業(yè)還能活，大多數(shù)人都攜帶癌細(xì)胞一樣。有部分是良性，還有一部分是免疫系統(tǒng)可以殺死。就是企業(yè)及時(shí)糾正錯(cuò)誤一樣不讓癌細(xì)胞擴(kuò)張。但損害企業(yè)資源與部門(mén)精力是不爭(zhēng)的事實(shí)，其的成本浪費(fèi)與效率流失也是自然的。 第1階段，【小菜鳥(niǎo)】，不講價(jià)錢(qián)。供應(yīng)商要多少，他答應(yīng)多少。基本沒(méi)有成本意識(shí)。這樣的采購(gòu)非常少見(jiàn)。不是完全不具備采購(gòu)的基本能力。

二、CPPM 認(rèn)證培訓(xùn)

全球個(gè)為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的職業(yè)書(shū)。美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì) CPPM 書(shū)是目前人力資源和保障部（原勞動(dòng)和保障部）批準(zhǔn)注冊(cè)的國(guó)際采購(gòu)管理職業(yè)書(shū)。一次培訓(xùn)，兩個(gè)機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證。參加合格后， 美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)的、并經(jīng)人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊(cè)的國(guó)際采購(gòu)資質(zhì)

CPPM 認(rèn)證。美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、人力資源和保障部、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證公示， 為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。專(zhuān)為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程系統(tǒng)性、實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍APS 講師，及世界 500 強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

三、CPPM 認(rèn)證目標(biāo)

人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過(guò)認(rèn)證的人員的地位的認(rèn)知和接受程度。開(kāi)發(fā)能夠采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、和自豪感。

　　賣(mài)方極可能同意買(mǎi)方的要求，（二）差額均攤。由于買(mǎi)賣(mài)雙方議價(jià)的結(jié)果。存在著差距，若雙方各不相讓?zhuān)瑒t交易告吹；買(mǎi)方無(wú)法取得必須的物資。賣(mài)方喪失了謀利的機(jī)會(huì)，雙方都輸家，為了雙方的交易，好的方式就是采取“中庸”之道，即將雙方議價(jià)的差額。各承擔(dān)一半。結(jié)果雙方都是贏家。議價(jià)技巧之三——當(dāng)買(mǎi)方處于劣勢(shì)時(shí)，茲將在賣(mài)方占優(yōu)勢(shì)的情況下。特別是單一來(lái)源或代理，買(mǎi)方尋求突破議價(jià)的技巧。分述如次，（一）迂回，由于賣(mài)方占優(yōu)勢(shì)，正面議價(jià)通常效果不彰。采取迂回才能奏功，（二）直搗黃龍，有些單一來(lái)源的總代理商，對(duì)采購(gòu)人員的議價(jià)要求置之不理。

四、 招生對(duì)象

來(lái)自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)制定  經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從事采購(gòu)管理的各類(lèi)企事業(yè)  單位的人士知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于國(guó)際化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購(gòu)市場(chǎng)國(guó)際化，采購(gòu)人才國(guó)際化是大勢(shì)所趨，采購(gòu)業(yè)深諳國(guó)際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購(gòu)管理人才。2005 年 4 月，人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊(cè)美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證 CPPM 項(xiàng)目《注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005]001 號(hào)》，CPPM 證書(shū)被納入職業(yè)書(shū)管理體系。CPPM 認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式—美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū)、在人力資源和保障部審批注冊(cè)，并在職業(yè)資格工作網(wǎng)上進(jìn)行公示、查詢(xún)。其目的是發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，采購(gòu)效率和效力，使企業(yè)采購(gòu)管理與國(guó)際接軌，助采購(gòu)金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。cp2pm156509

一、CPPM 認(rèn)證項(xiàng)目簡(jiǎn)介

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（American Purchasing Society，APS）是全球個(gè)為采購(gòu)人員進(jìn)行資格認(rèn)證的組織，是全球具的采購(gòu)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證組織之一。從其 1970 設(shè)立以來(lái)，協(xié)會(huì)的認(rèn)證工作了地發(fā)展和，其國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證世界多個(gè)的認(rèn)可。美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的采購(gòu)知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際性。隨著就業(yè)要求的不斷，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的職業(yè)采購(gòu)資格主要分為三個(gè)級(jí)別注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)(Certified Assistant Purchaser 簡(jiǎn)稱(chēng) CAP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專(zhuān)員（Certified Purchasing Professional 簡(jiǎn)稱(chēng) CPP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡(jiǎn)稱(chēng) CPPM）。